(Parte III)- Porque os catalogos podem ir para Sony se a dívida de Neverland não for paga

por **byanca jackson** Ter 31 Ago - 0:19:09

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http://neverland.ativoforum.com/noticias-f2/parte-ii-por-que-os-catalogos-podem-ir-para-sony-se-a-divida-de-neverland-nao-for-paga-t10531.htm?highlight=catalogos

Lembram-se disso:
28 de fevereiro de 2005 - Don Stabler e Darian Dash confirmam o acordo
como mandatários da MJPT e Michael Jackson. A garantia são todos os bens
de Michael Music Publishing, 50% da Sony / ATV e catálogos Mijack.
Portanto, agora sabemos como Barclay's está envolvidos neste processo.
Sony foi tão boazinha, correndo para ajudar Michael .Lembram-se dos
termos do empréstimo? Todos os bens de Michael. Todos eles.
Bem, Michael pode nunca ter ouvido falar de Darian Dash, mas a Sony ja o conhecia, com certeza! Vejamos Darien Dash:
31 de maio de 2008. Essa data, revelada aqui, pela primeira vez, é conhecida como a "liquidação total" entre os iniciados.
Darien Dash, que é do Helms Prescient Capital Group, é um primo do hip-hop empresário Damon Dash
Stabler( que é o tal conhecido de Randy), concordou em pagar para Prescient /
Dash obteve uma taxa de nove por cento para substituir 270,000 mil
dolares de Jackson no Bank of America.

Darien Dash:
Os líderes do setor da industria , líderes em tecnologia no Silicon
MSNBC da II Cúpula disseram que permanecem otimistas sobre o futuro da
sua indústria, e realizam a autópsia sobre a recente desaceleração da economia

O clima entre os titãs da tecnologia que se reuniram em New York City na
noite de domingo marcou um contraste gritante da primeira Cúpula da
MSNBC, realizada em Fevereiro de 2000, quando o painel soou mais como
líder da potencial Internet. Desta
vez, enquanto os executivos mantiveram uma atitude positiva, eles foram
muito mais cautelosos e reconheceram alguns dos erros que fizeram no ano
passado.

"Tanta gente foi pego na emoção e na promessa da Internet," Gateway GTW () CEO
Ted Waitt disse, "esse tipo de visão perdeu os sentidos."

Os participantes concordaram que os estoques de Internet foram
supervalorizadas
em seu pico. Enquanto eles consideram suas empresas subavaliadas agora,
descrevem o clima como um mercado muito mais saudável hoje.

"Por que as pessoas, pessoas inteligentes, estão colocando o dinheiro em coisas
que não tem nenhuma bases fundamentais para eles, as fundações são como areia,
esponja?" Host Tom Brokaw perguntou.

"Eu acho que Tom, que estava jogando um jogo diferente", disse Nancy
Peretsman, vice-presidente executivo da empresa de investimento Allen
& Co. Brokaw deu Amazon (AMZN), fundador Jeff Bezos alertou os
investidores, durante o ano passado, não para comprar ações
da Amazon se eles estivessem preocupados em perder dinheiro.

"O
ano passado, eu acho, foi brutal ", Bezos disse, rindo , mas eu acho
que estamos em um quadro muito mais racional no momento de várias
maneiras. "

Muitos dos palestrantes aproveitaram a oportunidade para venderem as suas próprias empresas.

Yahoo! Fundador Jerry Yang salientou o valor de seu portal de negócios; Bezos
disse que a Amazônia terá um lucro até o final do ano, o CEO da Microsoft
Steve Ballmer ligado à empresa. Net na estratégia do fundador da Priceline
Jay Walker enfatizou a lealdade de seu site e de clientes forte. (MSNBC é uma empresa Microsoft, NBC comum).

Yang descreveu este momento da vida da Internet como "o fundo do primeiro
turno ou no segundo de um jogo de bola muito longa" e disse:
"Acreditamos que nos próximos 10 ou 20 anos vai ser tão emocionante, se
não mais ".

Tais comentários irritaram pelo menos um membro da audiência, o profissional
Bill Lessard, do Netslaves.com, deu uma cutucada na tecnologia, quando os líderes a
oportunidade de perguntar-lhes uma pergunta.

"Até agora nós estamos ouvindo um monte de alto nível, falar -aqui", disse ele. "Mas
uma coisa temos de reconhecer , a forma como
trabalhadores da tecnologia, como eu, e os investidores. ... Todo mundo pensa que eles foram vítimas de um esquema de Ponzi ".

Quais
foram os maiores erros que os líderes de alta tecnologia fizeram no ano
passado? Aqui está o que disse no Silicon II Cúpula:

Respondeu o fundador da Amazon.com Jeff Bezos: "Investir na Living.com, e Pets.com, que é um cão".

CEO da Microsoft Steve Ballmer disse: "Não tendo sempre paciência, precisamos de algumas inovações".

Falou Michael Bloomberg: "Nós não contratamos pessoas o suficiente."

Darien Dash, DME Interactive Holdings CEO: "Nós estávamos impacientes no ano
passado e nós não apenas nos concentramos em mandar nossos produtos para fora."

CEO da Sony, Howard Stringer: "Nós deveríamos ter tido mais 2 milhões de PlayStation 2 que ficará disponível antes do Natal."

Time Warner AOL Bob Pittman VP: "Speed. ... Nós não nos movemos rápido o suficiente. "

Yahoo!
Fundador Jerry Yang: "Concentre-se no longo prazo. Acho que as pessoas
tentaram ver no mercado muita coisa que não estava lá. "

Gateway CEO Ted Waitt: "Tentar fazer muitas coisas diferentes e perder de vista
o núcleo básico é necessário para fazer nossos clientes satisfeitos."

Nancy Peretsman, Allen & Co.: "Não agimos sobre o que sabiamos iria acontecer."

E.U.A. Networks CEO Barry Diller: "Nem todas as empresas de venda estão hoje
aqui representadas, com exceção das nossas próprias."

O painel abordou também uma série de questões relacionadas com a
Internet, como o Napster, a privacidade online, o fosso digital, a
convergência de conteúdos e tecnologias wireless.

Para ilustrar o poder da tecnologia wireless, Brokaw mostrou ao público um
computador Compaq iPaq handheld streaming a transmissão ao vivo do show,
com imagem Brokaw nele.

Os palestrantes, em seguida, falou sobre o polêmico tema de troca de
serviço Napster ea necessidade de encontrar uma maneira para as pessoas
para fazer o download de música na Internet de uma forma que permitisse que
os artistas fossem pagos pelo seu trabalho.

E.U.A. Networks CEO Barry Diller salientou que a indústria fonográfica tem um
papel importante no desenvolvimento e comercialização de artistas e que
simplesmente "cortar o intermediário" não era uma solução.

CEO da Sony, Howard Stringer, que manteve a platéia rindo a noite toda com
uma bateria de gracejos, disse: "Agora seria possível para nós, e eu
muitas vezes pensei que ia me animar a fazê-lo, você pode enviar um
vírus para alguém cujos arquivos contêm nossas músicas ou a gravadora
Columbia Records, e fazê-los ouvir quatro horas de Yanni ... mas
no final vamos ter que levar a sério sobre criptografia e gerenciamento
de direitos digitais e marcas d'água ".(VEJAM AQUI A GANÂNCIA DA SONY)

Um estudante na platéia, em seguida, diSSE
que ele tinha comprado recentemente um leitor de música digital portátil
fabricado pela Sony, que facilita o download de músicas da Internet. Não
é hipocrisia da Sony, ele perguntou, lutar contra o Napster e em seguida, lançar estes
dispositivos? (OLHEM COMO QUEREM DOMINAR TUDO)

Chamando
a questão do aluno de uma boa, Stringer respondeu: "Se não permanecer
na empresa, alguém vai fazê-lo. E há um perigo real com as empresas de
electrónica de consumo
que Singapura e da Coreia, então, jogamos na defesa, por um lado e ofensa, por outro lado. Parece um pouco ilógico, é apenas defender nosso território ".

Enquanto , virou-se para Brokaw Bezos(Amazon) e lembrou de sua
previsão: "Lembre-se, Sr. Bezos, que temos uma gravação de vídeo do que
está rolando agora. Se fizermos Silicon III Cúpula, você vai voltar no próximo ano e nos dizer, "Veja, nós tivemos um lucro?"

"Essa é a nossa previsão", Bezos disse com um sorriso largo
Dash com Sony Exec Howard Stringer

http://www.zdnet.com/news/industry-leaders-perform-autopsy-on-dot-com-bustola/114946

Holdings DME Interactive, Inc. anuncia a adição e
programação de suporte para mais de trinta empresas de publicidade de liderança
e de multimídia, incluindo ... Sony
online.

Englewood Cliffs, NJ, 29 de julho / PRNewswire / - DME Interactive Holdings, Inc.
(OTC Bulletin Board: DGMF) anunciou hoje a adição de KathodeRay Media,
Inc. para negócios em crescimento

DME. DME Interactive é a principal empresa de tecnologia avançada Africano
americano de entretenimento, comércio eletrônico e empresas de
propriedade minoria.

KathodeRay Media, Inc., uma companhia de oito pessoas, prevê o projeto de back-end
e programação de suporte para mais de trinta empresas de publicidade de
liderança e de multimídia, incluindo Cybersites, Inc., Touchscreen
Media Group, Inc. online da Sony, o comércio W, Inc., e Unifx. A empresa produz uma vasta gama de projetos interativos que variam de transação financeira baseada ...

http://business.highbeam.com/3672/article-1G1-55292030/dme-interactive-holdings-inc-announces-addition-kathoderay

DME Interactive adquire kathodeRay Mídia

Africano-Americano, a empresa
tecnologia DME Interactive Holdings Inc. adquiriu kathodeRay
Media Inc., uma companhia de oito pessoas, que proporciona back-end
design e programação de apoio para as empresas de publicidade e multimédia.

Os
termos financeiros não foram divulgados. mercados DME tecnologia
Interactive serviços de entretenimento, comércio eletrônico e empresas
de propriedade minoria.

Os clientes de KathodeRay incluem Cybersites Inc., Touchscreen Media Group Inc., a Sony Online, comércio Inc. e Unifx. A empresa produz uma série de projetos interativos que vão desde sites de
transações financeiras baseadas em médios CD-ROMS, jogos online e
sites de comunidade livre que oferece design de página Web e homesteading.

"Com a adição de kathodeRay, estamos aumentando nossa possibilidade em
atender a grande demanda por nossas soluções" turnkey "Internet", disse
Darien Dash, CEO da DME Interactive. execs kathodeRay . DME
Interactive, que diz que é a primeira empresa de internet Africano-Americano a ser negociada publicamente, é a empresa-mãe da
Mafia Digital Entertainment, que foi formada em agosto de 1995.

http://www.clickz.com/clickz/news/1703678/dme-interactive-acquires-kathoderay-media

Continua amanhã.......

Darian Dash - Fundador, CEO DME e Máfia da Digital Entertainment

Fonte: Izilda